Liqui Moly Starligue (1ère division masculine)
PROVENCE AIX UNIVERSITE CLUB HANDBALL (SAS)
| Date de la décision | Décision prise |
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel (5 695 K€ dont 4 657 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 3 014 K€ dont 2 422 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Obligation, pour la SAS, de présenter des capitaux propres a minima à l’équilibre au 30/06/2026 * Contrôle périodique de niveau 3*. |
CESSON-RENNES METROPOLE HANDALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (3 883 K€ dont 3 509 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 1 998 K€ dont 1 684 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3*. |
CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDALL (SASP)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel (5 043 K€ dont 4 566 K€ pour la SASP) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASP, à 2 070 K€ dont 1 877 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club) ; * Contrôle de niveau 1* + production des comptes clos de la SAS Bleu Cerise Premium (30/06/25) et de la SCI “Handball Académie” (31/12/25) |
C’CHARTRES METROPOLE HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (4 711 K€ dont 4 333 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 2 758 K€ dont 2 236 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 2* |
DIJON METROPOLE HANDBALL (SASP)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel (2 467 K€ dont 2 229 K€ pour la SASP) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASP, à 1 768 K€ dont 1 584 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
DUNKERQUE HANDBALL GRAND LITTORAL (EUSRL)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel (4 499 K€ dont 4 244 K€ pour l’EUSRL) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour l’EUSRL, à 2 307 K€ dont 1 730 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (réduction de 200 K€ par rapport au montant budgété). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs ou entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* |
ISTRES PROVENCE HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté ( 2 605 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 1 833 K€ dont 1 338 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club) ; * Contrôle périodique de niveau 1* * Production trimestrielle d’un état d’avancement du projet de constitution de société sportive en cours. |
LIMOGES HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (5 508 K€ dont 5 279 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 3 497 K€ dont 2 530 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
MONTPELLIER HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (8 984K€ dont 7 728 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 4 331 K€ dont 3 326 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* + production des comptes au 30/06/25 de la SAS MHB Events. |
HBC NANTES (SASU)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (11 116 K€ dont 10 600 K€ pour la SASU) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASU, à 6 269 K€ dont 5 048 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
USAM NÎMES GARD (SASU)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (6 253 K€ dont 3 813 K€ pour la SASU) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASU, à 2 715 K€ dont 2 218 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
PARIS SAINT-GERMAIN HANDBALL (SASU)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (17 008 K€ dont 16 144 K€ pour la SASU) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASU, à 10 150 K€ dont 8 269 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Obligation, pour la SASU, de présenter des capitaux propres a minima à l’équilibre au 30/06/2026. * Contrôle périodique de niveau 1* |
SAINT-RAPHAËL VAR HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (4 426 K€ dont 3 755 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 2 617K€ dont 2 383 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
SELESTAT ALSACE HANDBALL (SASP)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (2 732 K€ dont 2 141 K€ pour la SASP) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASP, à 1 351 K€ dont 1 187 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
FENIX TOULOUSE HANDBALL (SASP)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (3 654K€ dont 3 396 K€ pour la SASP) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASP, à 2 255 K€ dont 1 842 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
TREMBLAY HANDBALL (SASP)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 1ère division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (4 267 K€ dont 3 717K€ pour la SASP) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SASP, à 2 641 K€ dont 2 233 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
ProLigue (2nde division masculine)
ANGERS SCO HANDBALL (SAS) – CLUB REPÊCHE
| 30/06/25 | Avis favorable au repêchage en 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté ( K€ dont K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à K€ dont K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* |
GRAND BESANCON DOUBS HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 619 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 793 K€ dont 622 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
PAU BILLERE HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 951 K€ dont 1 666 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 1 004 K€ dont 867 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
CAEN HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (2 496 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 1 075 K€ dont 778 K€ affectés à la masse salariale « LNH » * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs ou entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* |
JS CHERBOURG MANCHE HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (2 216 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 1 351 K€ dont 863 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
HANDBALL COURNON D’AUVERGNE (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 409 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 731 K€ dont 602 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
US CRETEIL HANDBALL (SEMSL)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (3 231 K€ dont 2 757 K€ pour la SEMSL) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SEMSL, à 1 999 K€ dont 1 468 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Fonds propres de l’association support à l’équilibre au 30/06/25 * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs ou entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 2* |
FRONTIGNAN THAU HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 411 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SEMSL, à 862 K€ dont 554 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Fonds propres de l’association a minima à l’équilibre au 30/06/26 * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs ou entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* + production, pour le 31 octobre 2025, d’une attestation de vraisemblance de l’expert-comptable et/ou du Commissaire aux Comptes de l’association, relative au budget prévisionnel 2025/2026, actualisé au 15 octobre 2025. |
US IVRY HANDBALL (SCIC)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (2 970 K€ dont 2 535 K€ pour la SCIC) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SCIC, à 1 641 K€ dont 1 230 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs ou entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* |
MASSY ESSONNE HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 278 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 739 K€ dont 516 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (montant budgété par le club). * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Obligation de présenter des fonds propres a minima à l’équilibre au 30 juin 2025 * Contrôle périodique de niveau 3* |
NANCY HANDBALL (SASP)
| 11/06/25 | Refus d’autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine au titre de la saison 2025/2026 (décision non définitive – appel en cours) |
PONTAULT-COMBAULT HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 751 K€) ; * Masse salariale autorisée fixée à 1 021 K€ dont 795 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (soit le montant budgété par le club). * Contrôle périodique de niveau 1* |
US SAINTES HANDBALL (ASSOCIATION)
| 11/06/25 | Refus d’autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine au titre de la saison 2025/2026 (décision non définitive – appel en cours) |
SARAN LOIRET HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (4 033 K€ dont 3 159 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée à 1 702 K€ dont 1 517 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (soit le montant budgété par le club) ; * Contrôle périodique de niveau 1* |
SARREBOURG MOSELLE SUD HANDBALL (SCIC)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 265 K€ dont 1 000 K€ pour la SCIC) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SCIC, à 539 K€ dont 454 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (réduction de 20 K€ par rapport au montant budgété) ; * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Fonds propres de l’association a minima à l’équilibre au 30/06/25 * Contrôle périodique de niveau 3* |
VALENCE HANDBALL (SAS)
| 11/06/25 | Autorisation à participer au championnat de 2nde division masculine dans les conditions suivantes : * Strict respect du budget prévisionnel présenté (1 668 K€ dont 1 258 K€ pour la SAS) ; * Masse salariale autorisée fixée, pour la SAS, à 815 K€ dont 730 K€ affectés à la masse salariale « LNH » (soit le montant budgété par le club) ; * Autorisation préalable de la CNACG avant tout nouveau recrutement de joueurs et entraîneurs professionnels * Contrôle périodique de niveau 3* + production d’un document complémentaire relatif au fonds de dotation. |
*Contrôle périodique de niveau 1 : Pas de contrôle mensuel renforcé – seulement le contrôle ordinaire (globalement trimestriel) prévu par le règlement financier de la LNH
Contrôle périodique de niveau 2 : Niveau 1 + contrôle mensuel mais limité à la production des états de réalisation du partenariat privé, des recettes matchs et des recettes publiques.
Contrôle périodique de niveau 3 : Niveau 2 + production mensuelle des justificatifs de paiement des salaires et charges + relevés bancaires + mise à jour des onglets de la matrice CNACG relatifs aux vérifications sociales et fiscales, contentieux et autres procédures, emprunts et concours bancaires, actionnariat + autres éventuels éléments complémentaires sollicités en fonction de la situation du club et/ou de sa structuration juridique.
Le présent relevé permet de prendre connaissance des décisions de la CNACG qui sont données pour information ; il ne remplace pas la décision intégrale motivée qui est notifiée aux clubs.